Ako môžete ako mentor usmerniť menteeho pri registrácii ochrannej známky?
|
Jednou z najdôležitejších vecí na zabezpečenie právnej ochrany podniku je nepochybne samotná iniciatíva alebo právna ochrana výrobkov či služieb, ktoré podnik vyrába. To umožňuje oddeliť výrobok alebo službu od iných podnikov alebo výrobkov a služieb. To sa realizuje prostredníctvom registrácie ochrannej známky. Registrácia ochrannej známky môže byť založená na vlastnom názve a logu podniku, ako aj na službe a výrobku, ktoré vyrába. Určenie triedy, ktorá sa má zaregistrovať, patrí k ďalšiemu dôležitému bodu. V tomto bode by sa mala mentee dozvedieť, ktoré triedy ochranných známok by mala prihlásiť na registráciu. Mentee si teda musí uvedomiť dôležitosť ochrany svojho duševného vlastníctva a schválenia svojho duševného vlastníctva. Musí zabezpečiť, aby všetky práva duševného vlastníctva týkajúce sa jej výrobkov alebo služieb boli chránené a neporušovali práva iných osôb.
|
|
|
Ako ukázať spôsoby, ako byť odolný voči krízam pre začínajúcu podnikateľku s migračným pozadím?
|
Najčastejšími hlavnými odvetviami pre samostatne zárobkovo činné migrantky sú reštaurácie, stravovanie, upratovanie, kaderníctvo/krása. Tieto oblasti podnikania majú nízke ziskové marže a sú citlivé na krízy. V prípade novej začínajúcej mentee môže byť nemožné zistiť, kedy sa podnikanie spomalí, a aj v priebehu rokov to môže byť pre podniky akejkoľvek veľkosti náročné. Povedzte jej, že ak si nevyhradí peniaze na zaplatenie bežných, pravidelne sa opakujúcich účtov, dostane sa do nepríjemnej situácie.
|
| |
Koľko času by som mal optimálne venovať mentoringu?
|
Každý prípad je iný a trvá rôzne dlho. Obaja si musia vyhradiť čas na oboznámenie sa s vecami pred mentorským stretnutím. Stretnutia môžu trvať 60 až 90 minút alebo až 4 hodiny pri osobnom stretnutí, kde sa preberá viac otázok. Po stretnutí si účastník urobí zápisky a mentor sa vráti k veciam, ktoré si vyžadujú ďalšie objasnenie. Odporúčaný počet stretnutí je 5 až 10. Niekedy stačia aj 3 stretnutia.
|
| |
Aké návrhy by mal mentor poskytnúť na udržanie finančnej stability mentee?
|
Pripravte si rozpočet, rozlišujte príjmové a výdavkové položky a neutrácajte mimo svojho rozpočtu, nájdite spôsoby, ako minimalizovať svoje náklady, sledujte všetky svoje nákupy, vytvorte si vzťah s bankou prostredníctvom vedenia účtu, oboznámte sa s rôznymi typmi účtov a ponúkaných služieb, spoznajte rôzne typy investičných nástrojov, vytvorte si správnu marketingovú stratégiu, vždy si pripravte záložný plán.
|
| |
Aká je definícia kultúry?
|
"Kultúra" je definovaná ako integrovaný vzorec naučeného ľudského správania (napr. štýly komunikácie, zvyky) a presvedčení (napr. názory na úlohy a vzťahy), ktoré sú spoločné pre všetky skupiny. (Robins, Fantone, Hermann, Alexander a Zweifler, 1998; Donini-Lenhoff a Hendrick, 2000). Slovo "kompetencia" znamená mať schopnosť efektívne fungovať s kultúrnou skupinou (Cross, Bazron, Dennis a Isaacs, 1989).
|
| |
Prečo je mentoring dôležitý pre začínajúce podnikateľky s migrantským pôvodom?
|
Mnohé iniciatívy vedené migrantkami zlyhávajú kvôli nedostatku podpory a rodovým predsudkom. Správny mentoring môže pomôcť podniku začať, rásť a prežiť, kým sa nestabilizuje, najmä pokiaľ ide o začínajúce podniky. Správna metóda a včasné rady, ktoré podnikateľ dostane od dobrého mentora, sú neoceniteľné. Z tohto dôvodu je mentoring jednou z najdôležitejších súčastí podpory novozaloženého podniku.
|
| |
Prečo je dôležité, aby mentee pri zakladaní podniku dodržiaval právne postupy?
|
Mentee musí byť schopný preskúmať a analyzovať hlavné zmluvy, ktoré sa majú uzavrieť do prvého roku prevádzky, vrátane zmlúv o dôvernosti, špecifikácií, akcionárskych zmlúv, pracovných zmlúv, zmlúv s nezávislými dodávateľmi a zmlúv o financovaní. Preskúmajte podnikateľský plán z tohto hľadiska. Opýtajte sa jej, či boli vypracované príslušné právne dohody.
|
| |
Ako by mali byť mentori pripravení pomáhať mentees vo finančnej sfére?
|
Mentori budú mentees viesť k základným ekonomickým pojmom, rozpočtovaniu, peňažnému trhu a nástrojom, finančnému trhu a finančným inštitúciám, správe účtov, správe osobného majetku; hlavným rizikám spojeným s dlhmi, aby poznali základy uzatvárania zmlúv na trhu práce a vyhli sa finančným podvodom; porozumejú zdaniteľnému príjmu a druhom príjmov, zloženému úroku.
|
| |
Aké sú možné rizikové faktory pre nového podnikateľa?
|
Nesprávne záznamy a/alebo informácie, nedodržiavanie všeobecne uznávaných účtovných zásad, prerušenie činnosti, právne prekážky, vysoké náklady, príjmy, ktoré sa nedajú realizovať alebo sa stratia, strata alebo úbytok majetku, konkurenčné nevýhody, podvod alebo konflikt záujmov, nesprávna politika riadenia a/alebo rozhodovací proces.
|
| |
Ako odhadnúť/merať užitočnosť/účinnosť procesu mentoringu
|
Mentee a mentor hodnotia tie isté otázky rovnakou metrikou. Meranie sa môže vykonávať vždy po ukončení stretnutia alebo zriedkavejšie. Pri hodnotení sa zohľadňuje napr. vlastný prínos k mentorskému stretnutiu a predbežné úlohy. Efektívnosť sa môže prejaviť v raste tržieb, počte zákazníkov a zlepšení ziskovosti.
|
| |
Ako by sa mal mentee rozhodnúť o štruktúre firmy, ktorú založí?
|
Mentee by mala byť schopná pochopiť a uplatniť rôzne prístupy a výhody a nevýhody rôznych možností štruktúrovania. Keďže každá práca je iná a zahŕňa migračné predpisy, zákony sú zložité a dynamické, požiadajte mentee, aby sa oboznámila so zákonmi, ktoré sa týkajú jej situácie.
|
| |
Ako sa realizuje efektívne vypracovanie akčného plánu?
|
Mentee a mentor spoločne preštudujú potreby a potenciál zákazníkov, trhy, výrobky a štruktúru nákladov, stanovia ziskovú cenu výrobku s prihliadnutím na platobnú schopnosť zákazníkov. Implementujte plán a vyhodnoťte výsledky. V prípade potreby sa vykonajú zmeny podľa spätnej väzby od zákazníkov.
|
| |
Aké sú techniky elektronického mentoringu?
|
Možno sa stretnúť na diaľku v reálnom čase a o téme budú diskutovať spoločne. Mentee má predbežné úlohy, ktoré mentor pripomienkuje a mentee na ne reaguje. Na stretnutie môžu byť so súhlasom mentee prizvaní aj externí odborníci. Ak je to možné, stretnite sa osobne na mieste.
|
| |
Interkultúrna komunikácia medzi jednotlivými kultúrami.
|
Pri mentorovaní prisťahovalcov je dobré, aby sa mentor najprv zamyslel a uvedomil si špecifiká, zvyky, postoje, hodnoty a presvedčenia vlastnej kultúry, aby mohol identifikovať a prepojiť zvyky, hodnoty, postoje a presvedčenia menteeho, ktorý pochádza z inej kultúry.
|
| |
Kto je mentorom v projekte i-mentor?
|
Mentor je dôveryhodná, zvyčajne skúsenejšia osoba. V projekte i-Mentor sa odporúča model mentoringu online typu peer-to-peer pre ženy, ktoré samy podnikajú alebo v minulosti podnikali, aby usmerňovali iné podnikajúce ženy s prisťahovaleckým pôvodom.
|
| |
Mal by som podporovať mentee pri budovaní jej publika SM?
|
Áno,ale tým, že jej pomôžete objaviť jej cieľovú skupinu a využitie všetkých techník predstavených v module namiesto poskytovania najjednoduchších a krátkodobých riešení. "Keď ide o úspech, neexistujú skratky". Nie ste povinní zdieľať jej značku na svojom SM, len ak si to želáte.
|
| |
Ako viesť mentee k zisku a peňažným tokom?
|
Zisky dosiahnuté podnikom nemusia byť v plnej miere ponechané. Dôvodom, prečo podniky zostavujú výkazy ziskov a strát aj výkazy peňažných tokov, je teda skutočnosť, že peňažné prostriedky a zisk nie sú to isté. Napríklad, zatiaľ čo zisky spoločnosti rastú, jej peňažné toky môžu klesať.
|
| |
Kultúrne kompetencie
|
Tak ako pri všetkých interakciách, aj tu zohráva dôležitú úlohu jazyk. Učenie sa jazyka zohráva kľúčovú úlohu pri novom usadení sa v novej spoločnosti a životnom prostredí. Dobrý mentor kladie otázky, diskutuje a úzko spolupracuje, ale nikdy nikoho negatívne nekritizuje za jeho kultúru.
|
| |
Ako poskytnúť informácie o základných osobných zručnostiach a schopnostiach potrebných na podnikanie?
|
Okrem vlastných odborných kompetencií musí mentorovaný rozpoznať svoju schopnosť vykonávať alebo organizovať úlohy súvisiace s financiami, riadením, marketingom a administratívou. Musí poznať napr. svoju odolnosť voči stresu, vytrvalosť a sebadôveru.
|
| |
Aký význam majú kultúrne otázky pod povrchom?
|
Nie vždy je možné porozumieť rôznym kultúram kvôli mnohým odlišnostiam počnúc jazykmi a viditeľnými spôsobmi napr. pozdravu, ale poznanie kultúrnych rozdielov pomáha človeku ľahšie sa usadiť v novom prostredí.
|
| |
Ako budovať dôveru v mentorských vzťahoch?
|
Obaja hovoria o sebe ako o človeku, o svojom pôvode a životnej situácii. Rešpektovanie kultúrneho prostredia druhého a dohodnuté zakázané témy rozhovoru. Dohodnuté veci, ktoré sa nepovedia iným bez súhlasu druhého.
|
| |
Musí mentor súhlasiť s myšlienkami menteeho?
|
Mentor nemusí súhlasiť so všetkým s mentee. Mentor poskytuje kritickú a konštruktívnu spätnú väzbu v dobrom duchu. Účelom je pomôcť mentee urobiť lepšie rozhodnutia alebo rozvíjať jej produkt alebo službu, aby bola lepšia a konkurencieschopnejšia.
|
| |
Prečo práve školenie o podnikaní zohľadňujúce rodové hľadisko?
|
V niektorých kultúrach je to pre ženy podmienka, aby mohli prijímať poradenstvo. V európskej kultúre sa to nevyžaduje, ale ženám sa môže ľahšie pracovať s inou ženou. Ženy môžu napríklad lepšie pochopiť potreby, ktoré prináša materstvo.
|
| |
Ako môžem vysvetliť konkrétne potreby ako migrantky?
|
Pri mentoringu je dôležité zachovať otvorenosť medzi mentorom/ mentorkou. a najprv prediskutovať faktory potrebné na prežitie a preskúmať podmienky, ktoré sú na to potrebné predtým, ako sa začne viesť diskusia, napríklad o kariérnej ceste.
|
| |
S akými každodennými výzvami sa stretáva podnikateľka?
|
Aby bola schopná podnikať, musí si zaobstarať dennú starostlivosť pre svoje deti, komunikovať s rôznymi úradmi. Okrem toho potrebuje znalosti o tom, ako využívať miestne sociálne a zdravotnícke služby, a naučiť sa jazyk a kultúru.
|
| |
Komu prislúcha proces mentoringu?
|
Mentor si uvedomuje, že proces je vlastníctvom mentee. Cieľ je tiež jej. Úlohou mentora je podporovať mentee pri jej smerovaní k cieľu. Za obchodné rozhodnutia je vždy zodpovedný mentee.
|
| |
Ako si mám vybrať kanál na komunikáciu s mentee?
|
Mali by ste si zvoliť komunikačný kanál na základe svojich a mentee preferencií. Sociálne médiá poskytujú všetky druhy komunikačných nástrojov, takže by ste mohli využiť túto iniciatívu na precvičenie pohybu po platformách sociálnych médií.
|
| |
Je možné získať dennú starostlivosť a školské umiestnenie pre deti?
|
Na uľahčenie integrácie sa smernice Európskej únie zameriavajú na čo najskoršie zaradenie detí prisťahovalcov do vzdelávania. Mentor pozná postupy hostiteľskej krajiny a vie, ako umiestniť deti do školy a škôlky.
|
| |
Je potrebné pri začatí podnikania vopred myslieť na riziká?
|
Posúďte riziká svojej spoločnosti na veľmi širokej úrovni. Premýšľajte o hororových scenároch, ktoré sa môžu stať. Premýšľajte o tom, ako môžete zabrániť tomu, aby sa hororové scenáre reálne stali. Potom, najlepšie s odborníkom, zvážte riziká podrobnejšie.
|
| |
Prečo je dôležitá vzájomná dôvera?
|
Imigrantka, ktorá vstupuje do samostatnej zárobkovej činnosti, môže čeliť mnohým výzvam bez toho, aby sa mala s kým poradiť. Mať dôveryhodnú osobu, ktorá ju vypočuje a poradí, je prakticky predpokladom plodnej diskusie vôbec.
|
| |
|